Les 4 premiers mois de l’année 2010 confirment le regain d’intérêt dont bénéficie le Programme de Mise à Niveau. Le nombre des nouvelles adhésions enregistrées a ainsi été de 173 contre 127 pour la même période de l’an passé. Sachant que les dossiers approuvés ont atteint 77 contre 79 pour les premiers mois de 2009. Avec un total d’investissement de 151 MD contre 171 MD et des primes passant de 25 MD à 24 MD.
S’agissant des Investissements Technologiques à caractère Prioritaire (ITP), les 4 premiers mois 2010 dégagent 220 dossiers approuvés contre 218 pour la même période en 2009. Le total des investissements approuvés est ainsi de 11,5 MD, en légère augmentation par rapport à l’an dernier, où il se situait à 11 MD. En revanche, le total de primes ITP est passé de 5,4 MD à 5,2 MD.
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Apport du PMN en matière d’innovation et R&D
Le programme de mise à niveau est partie intégrante d’une stratégie de développement plus globale axée sur la valorisation des ressources humaines, la promotion de l’innovation et la R&D, ainsi que l’intégration des nouvelles technologies, y compris les TIC, dans les activités des entreprises. Un des aspects importants de l’évaluation du programme consiste à voir dans quelle mesure le PMN est parvenu à impulser le processus d’innovation au sein des entreprises. La 7ème enquête sur le PMN, réalisée par l’Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives (ITCEQ) et qui a couvert 400 entreprises copilées s’est focalisée, entre autres, sur ce sujet :
PMN et innovation
Le PMN semble avoir contribué à inciter les entreprises à entreprendre des actions en matière d’innovation. Les résultats de l’enquête font état d’une proportion des entreprises ayant affirmé avoir réalisé une action d’innovation, plus élevée auprès des entreprises mises à niveau (83% contre 72% pour l’échantillon témoin).
La proportion des entreprises copilées enquêtées jugeant l’apport du PMN à l’innovation comme étant d’une grande importante, s’élève à 73% pour l’innovation en procédé, à 69% en organisation, 64% en marketing et 60% en produit.
Pour les entreprises copilées, l’innovation a porté en premier sur l’organisation (77%). Suivent, par ordre d’importance décroissant : le produit (66%), le procédé (60%) et le Marketing (42%).
L’analyse sectorielle de l’innovation montre que les secteurs qui comportent les plus fortes proportions d’entreprises copilées innovantes, sont les ICC (100%), les ICH (96%), les IME (93%) et les IAA (85%).
Les résultats de l’enquête montrent que la plupart des entreprises ont tendance à réaliser l’innovation par leurs propres moyens (plus de 70%), ce qui atteste du faible niveau de la mise en réseau du tissu industriel tunisien et de la quasi-absence de relations de partenariat entre les entreprises en matière d’innovation.
D’autre part, la moyenne des nouveaux produits par entreprise, s’élève à 17 pour les entreprises mises à niveau et 8 pour les entreprises non mises à niveau, pour un chiffre d’affaires associé à ces nouveaux produits représentant respectivement 25% et 26%.
PMN et Recherche & Développement
L’activité de R&D constitue un déterminant majeur de la compétitivité de l’entreprise. En effet, la R&D s’inscrit en amont de l’innovation et constitue sa source principale.
La contribution du PMN à l’encouragement de la R&D apparaît à travers des comparaisons faites entre la proportion des entreprises s’adonnant à cette activité parmi celles mises à niveau, la proportion correspondantes au sein des entreprises non mises à niveau. Cette proportion s’élève respectivement à 43% et 35%. Parmi les entreprises copilées pratiquant la R&D, 53% le font dans le cadre du PMN.
Par ailleurs, on constate que les entreprises partiellement exportatrices sont beaucoup plus dynamiques en matière de R&D que les entreprises totalement exportatrices. Ceci pourrait être attribuable au fait que pour ces dernières, cette tâche se fait par la société mère.
Les secteurs marqués par une plus grande intensité des activités de R&D sont par ordre d’importance décroissant, les ITH, l’ICH et les IMCCV et les IME. Cette intensité croit avec la taille de l’entreprise (54% des grandes entreprises et 41% des PME ont été actives en matière de R&D).
A la lumière de ces résultats, on peut dire que le PMN a exercé un effet catalyseur en matière d’activité de R&D, mais que cet effet a mieux profité aux grandes entreprises.
A un autre niveau, d’après les résultats de l’enquête, la collaboration en matière de R&D se fait essentiellement avec les bureaux d’études. On note que les entreprises copilées ont tendance à collaborer plus avec les bureaux d’études tunisiens qu’avec les bureaux étrangers. Par ailleurs, il est à signaler que la collaboration entre les entreprises et les universités ne concerne que 8% des entreprises mises à niveau.
Concernant l’apport des investissements en matière de R&D au niveau de l’innovation, l’enquête relève que la majorité des entreprises copilées estiment que ces investissement ont fortement contribué à la réalisation de l’innovation de produit et de processus, soit, respectivement, 80% et 70%.
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Apport du PMN en matière de brevets, licences, marques et modèles
Les entreprises tunisiennes demeurent en général très peu actives en matière d’acquisition de brevets et licences (7%). Une vingtaine d’acquisitions est signalée par les entreprises copilées, dont plus de la moitié est réalisée dans le cadre d’un partenariat. On compte près de 27% d’entreprises copilées ayant acquis des marques et modèles. A la lumière de ces chiffres, on peut estimer que l’apport du PMN dans le domaine des brevets, licences, marques et modèles est plutôt limité.
Indicateurs du programme de mise à niveau : Tableaux de bord de l’industrie ==> Tableau de bord 2: Programmes de mise à niveau
