Augmentation de la production, réduction des couts et Evolution des exportations
I-Activités
La société FILIN est basée à Chbedda – Fouchana- Gouvernorat de BEN AROUS. Elle a été créée en 1991 et s’est spécialisée dans la production du fil 100% lin, dont le titrage est diversifié du numéro métrique 7 au 26. Le fil est destiné totalement à l’exportation, principalement vers l’Italie, mais aussi vers la France, la Belgique, l’Espagne, l’Hongrie, le Maroc et le Japon.
II-Objectifs de la mise à niveau
Dans un objectif de modernisation et d’amélioration de son outil de production, d’intégration du Tissage et la diversification de ses produits notamment le fil l’entreprise a adhéré au Programme National de Mise à Niveau et ce en réalisant Trois plans de mise à niveau.
Cette même entreprise a adhéré au Programme de Modernisation Industrielle en vue de soutenir la mise en œuvre des ses plans de mise à niveau et ce par la réalisation d’une action portant sur la mise en place d’un Système de Management de la Qualité ISO 9000 Version 2000.
III-Plan d’actions
Pour atteindre ces objectifs, FILIN a mis en place les moyens requis pour la réalisation des plans d’actions prévus au niveau de ces trois programmes de mise à niveau et qui ont concerné la période s’étalant entre 2001 et 2008:
| Moyens | Valeur |
| Investissements Matériels | 18 MDT |
| Investissements Immatériels | 1 MDT |
| Assistance Technique | 1125 Hommes jours dont 1100 jours d’expertise internationale |
Investissements Matériels :
Les actions qui ont été menées dans le cadre de la réalisation de ces pans de mise à niveau ont permis à l’entreprise :
- La modernisation des équipements de l’Usine et l’introduction de nouvelle technologie ;
- L’extension du parc informatique ;
- Une amélioration sensible de la qualité des produits.
Investissements Immatériels
Les investissements matériels ainsi réalisés ont été accompagnés par la réalisation d’une multitude d’actions assistance technique, avec le concours du PMN et du Programme de Modernisation Industrielle (PMI), en vue de renforcer sa position sur le marché de l’export :
- La mise en place d’une GPAO
- La mise en place d’une GMAO
- La mise en place de logiciel de code à barre
- La réalisation de plusieurs missions d’assistance technique liée au process de production
- La mise en place d’un système de Management de la Qualité ISO 9001 version 2008 avec le soutien du PMI
Pour la mise en œuvre de ces actions l’entreprise FILIN a bénéficié d’une assistance technique de 1125 H/J, d’expertise dont 25 H/J d’expertise dans le cadre du Programme de Modernisation Industrielle.
IV- Résultats de la mise à niveau
| Résultats | Avant PMNs ( 2001) | Après PMNs ( 2008) |
| 1. Développement technologique et intégration du produit | -Machines de production technologiquement dépassées | -Modernisation Machines deproduction.
-Mise en place GMAO/GPAO |
| 2. Qualité | - Absence système
- management de la qualité. -Laboratoire contrôle qualité sous-équipé |
- Acquisition de nouveau matériel de laboratoire de contrôle qualité produit-Mise en place d’un système de Management de la Qualité avec
le soutien du PMI |
| 3. Emploi | Effectif : 198 | Effectif : 266 |
| 4. Evolution CA par An | 10,4 MDT | 18,1 MDT ( 72 %) |
| 5. Exportation | 10,4 MDT | 18,1 MDT ( 72 %) |
IV-1. Un développement technologique important
Les efforts engagés par l’entreprise FILIN en matière de développement technologique ont permis d’aboutir aux résultats suivants :
- Développement de la capacité de l’entreprise en matière de production et notamment l’intégration du tissage et la diversification des fils de titres fins, ce qui s’est traduit par l’augmentation moyenne de 100% de la capacité de production.
- Une meilleure gestion de la production et de la maintenance grâce à la mise en place d’une GPAO et d’une GMAO.
IV-2. Qualité :Certification ISO 9001 et modernisation laboratoire
Des actions d’améliorations pertinentes ont été engagées pour la maîtrise de la qualité des produits et le système de management de la qualité par :
- Le renforcement du Laboratoire de contrôle de la qualité et ce par l’acquisition de nouveaux équipements ce qui a amélioré nettement la qualité des produits.
- La mise en place d’un système de Management de la Qualité selon le référentiel ISO 9001 Version 2000.
IV-3. Doublement de l’emploi
L’effectif total de l’entreprise FILIN est passé à plus du double, soit une évolution de + 120% suite aux extensions de la filature et à la création de la nouvelle activité de Tissage et au développement des fils et du Tissu.
IV-4. Une augmentation notable du chiffre d’affaires
La mise en œuvre des plans de mise à niveau a contribué à l’augmentation notable des volumes de production avec la réduction des coûts de production et le lancement des nouveaux produits sur ses marchés de l’exportation, ainsi FILIN a pu faire croître son chiffre d’affaires qui est passé de 10,4 MDT à 18,1 MDT, soit une évolution de 72%.
IV-5. Développement des exportations
Grâce au développement de ces nouveaux produits l’entreprise FILIN a pu consolidé davantage sa position et ses parts de marché sur les marchés européens. Ainsi, son chiffre d’affaires a affiché une évolution de + 72%.
V- Conclusion
La réussite de la mise en œuvre de ses plans de mise à niveau et la certification de son système selon le référentiel ISO 9001 a incité l’entreprise FILIN pour investir, encore plus, pour compléter son cycle de production, en amont, par l’implantation d’une unité da cardage et de peignage; et pour compléter et diversifier sa gamme de produits par l’acquisition de métiers à filer produisant les titres fins pour habillement (Nm 39).
