Une evolution de 10% par an à l’export
I. Activités
La société DENIM AUTHORITY basée à Ras Djebel - Gouvernorat de Bizerte. Elle Dispose d’un effectif total de 2080 employés. Depuis sa création en 1975, cette entreprise s’est spécialisée dans la production des Jean’s et Sportswear.
II. Objectifs de la mise à niveau
- Réussir le passage de mono client au multi clients ;
- Développer la créativité à travers la mise en place d’un service de recherche et développement des tendances ;
- Moderniser les outils de production ;
- Et développer la culture qualité .
III-Plan d’actions
Pour atteindre ces objectifs, la société DENIM AUTHORITY CTM a mis en place les moyens requis pour la réalisation des plans d’actions prévus au niveau de ces trois programmes de mise à niveau et qui ont concerné la période s’étalant entre 1998 et 2009 :
| Moyens | Valeur |
| Investissements Matériels destrois PMN | 13,6 MDT |
| Investissements Immatériels des trois PMN | 4 MDT |
| Assistance Technique | 200 Hommes jours d’expertise locale et 380 hommes jours d’expertise internationale |
Investissements matériels
Les actions qui ont été menées dans le cadre de la réalisation de des Plans de Mise à Niveau se la société DENIM AUTHORITY ont porté sur :
- La modernisation des équipements de l’Usine, notamment le matériel de piquage et les machines spéciales de délavage et traitements spéciaux.
- L’acquisition de machines de lavage, teinture et traitements spéciaux
- Une augmentation de la capacité de production
- L’acquisition de matériel de laboratoire & informatique
- Une amélioration sensible de la qualité des produits
Investissements Immatériels
Les investissements matériels réalisés ont été accompagnés par la réalisation d’une multitude d’actions assistance technique:
- Mise en place des départements de R&D et commercial ;
- Engagement d’un plan pour la formation des ouvrières ;
- Assistance technique gestion de stocks.
Appui du PMI
L’entreprise a adhéré au programme national de la Qualité et a bénéficié dans ce cadre d’une assistance technique de 25 H/J d’expertise dans le cadre du Programme de Modernisation Industrielle pour la mise en place d’un système de Management de la Qualité OHSAS 18001 et SA 8000.
III- Résultats de la mise à niveau
| Résultats | Avant PMNs (1998) | Après PMNs (2008) |
| 1. Développement technologique | Machines de piquage et délavage techniquement dépassées ; | Matériel de piquage et machines spéciales de lavage et traitements spéciaux.-Equipement du laboratoire et de développement |
| 2. Qualité | Aucune certification qualité | Mise en place d’un SMQ OHSAS 18001 et SA 8000 avec soutien du PMI. |
| 3. Emploi( +20%) | Effectif :2080 | Effectif :2400 |
| 4. Evolution CA par an (10%) | 38,4 MDT | 54,6 MDT (42%) |
| 5. Exportation | 38,4 MDT | 54,6 MDT (42%) |
III-1. Un développement technologique important
Les efforts engagés par l’entreprise DENIM AUTHORITY en matière de développement technologique ont permis d’aboutir aux résultats suivants :
- La mise en place d’un département Recherche et Développement pour la création de nouveaux produits avec acquisition d’équipements de Laboratoire.
- La création et le lancement des nouvelles collections en produits finis et d’articles de haut de gamme pour ses nouveaux clients.
III-2. Qualité :Obtention de trois certification
Grâce à une assistance techniques pertinente DENIM AUTHORITY est parvenue à :
- La mise en place système de Management la qualité OHSAS 18001 et social SA 8000 ;
- La mise en place d’un système de management de la qualité selon les exigences de la norme ISO 9001.
- Réduire son taux de rebut en pourcentage des ventes de 10% en 2005 à 5% en 2008 et d’être très performante dans la gestion de ses ressources humaines.
III-3. Emploi : Augmentation de 20%
Les investissements engagés par DENIM AUTHORITY dans le cadre de ses différents programmes de mise à niveau ont été accompagnés par une augmentation notable du nombre d’employés qui est passé de 2080 à 2400 (+20%) .
III-4.Une augmentation notable du chiffre d’affaires
La mise en œuvre des plans de mise à niveau a contribué à l’augmentation notable des volumes de production des produits de haut de gamme sur les marchés de l’exportation, ainsi DENIM AUTHORITY a pu faire croître son chiffre d’affaires qui est passé de 38,4 MDT à 54,6 MDT, soit une évolution de 42% et une évolution annuelle moyenne de 10%.
III-5.Développement des exportations
Grâce au développement de ces nouveaux produits de haut de gamme l’entreprise DENIM AUTHORITY a pu consolider davantage sa position sur les marchés de l’exportation avec une évolution annuelle moyenne de + 10%.
IV- Conclusion
La réussite de la mise en œuvre de ses plans de mise à niveau et la certification de son système selon le référentiel ISO 9000 ; OHSAS 18001 et SA 8000 permettra à l’entreprise DENIM AUTHORITY :
- D’avoir une organisation de son outil industriel favorisant le circuit court et la satisfaction du client.
- De diversifier sa clientèle en disposant d’une offre de service performante s’appuyant sur des référentiels internationaux.
