M. Taïeb Ketari, Directeur Général de la Société Carthago Céramic
« Les gens qui ne croient pas en l’avenir de notre industrie ont sûrement tort »
Créée en 1989, Carthago Céramic n’a cessé de se développer, grâce à un programme d’expansion ambitieux lui permettant aujourd’hui d’atteindre une capacité de production de 9 millions de m² de carreaux céramiques. Occupant une position de leader sur le marché local, Carthago Céramic est, en outre, présente dans plusieurs pays dans le monde, grâce au succès de ses nouveaux produits, à ses innovations techniques et aussi à la mise en œuvre des plus hauts standards de qualité, qui lui ont permis d’exporter plus de 30% de sa production, en particulier vers la France, les pays d’Afrique de l’Ouest, les pays du Maghreb et les pays arabes. Entretien.
Quels sont les objectifs qui vous ont amené à rejoindre le PMN ?
La reconnaissance de notre retard vis-à-vis des producteurs européens et notre volonté de nous améliorer et d’atteindre leurs standards en matière de productivité et d’innovation, nous ont poussé à adhérer au PMN.
En effet, dans le cadre de ses choix de développement, et afin de consolider sa position sur le plan national et international, notre entreprise s’est engagée, à partir de 1998, dans un vaste programme de modernisation et de restructuration, en intégrant le “Programme de Mise à Niveau”. Elle a consacré 34 millions de dinars à l’achat de nouveaux équipements plus performants, à l’amélioration des méthodes de travail, à l’organisation interne et à la modernisation de sa gestion. Elle a également procédé à la mise en place de laboratoires dédiés à la recherche-développement et à l’étude de nouveaux produits, procédés et design…
Estimez-vous que ces objectifs ont été pleinement atteints ?
Les investissements qui ont été réalisés par notre société, dans le cadre de ses plans de mise à niveau, lui ont permis aujourd’hui de se prévaloir d’unités de production utilisant les technologies les plus modernes dans la production de la céramique industrielle.
Cette modernisation des implantations existantes, ainsi que la mise en place de nouvelles lignes de production de carreaux de sol en pâte rouge, de faïences et grès cérame et technique nous ont aussi permis d’optimiser la production et le processus d’intégration verticale : la durée de développement des nouvelles collections de carreaux a pu être considérablement réduite, ces dernières années.
Par ailleurs, tous ces éléments ont permis d’améliorer la rentabilité de l’entreprise et ont eu de nombreux apports, dont :
- L’accès à des technologies de pointe au niveau de tout le process de fabrication.
- La maîtrise de l’énergie par l’implantation de la première unité de cogénération en Tunisie (capacité de 5,2 MégaWatts), et qui nous a permis un gain, au niveau de la facture énergétique, de plus de 30%.
- L’amélioration de la qualité de nos produits. En effet, notre société est certifiée ISO 9000 depuis 2000.
- L’amélioration de la qualité de vie au travail : nouvelles administrations, restaurant d’entreprise.
- L’amélioration de l’environnement de production : routes, dépôts de stockage, éclairage, espaces verts.
Votre PMN vous a donc permis d’anticiper, pour mieux affronter la nouvelle conjoncture internationale …
En fait, une nouvelle culture a été enracinée au niveau de notre entreprise. D’ailleurs, on parle de compétitivité internationale et d’ouverture des horizons, ce qui nous amène à investir à l’étranger et localement, et à être attentifs aux changements économiques, aux menaces et opportunités qui se présentent. Nous comptons d’ailleurs exploiter le vide laissé par la fermeture de plusieurs entreprises européennes pour consolider nos exportations.
Les apports de votre PMN en matière d’innovation sont parlants. Etait-ce au départ un axe stratégique de votre PMN ?
Carthago Céramic a réalisé d’importants investissements immatériels afin de pouvoir accéder aux nouvelles technologies de décoration et de design. Par ailleurs, la veille technologique pratiquée par notre société nous a permis d’acquérir les équipements les plus modernes pour avoir les produits les plus recherchés et avoir ainsi une avancée technologique sur nos concurrents : partant de la robotisation, le triage automatique et l’utilisation de la rotoplot, jusqu’à la kerajet et les nouveaux équipements pour la nouvelle usine spécialisée dans la production de carreaux en grès. Aujourd’hui, nos produits sont de plus en plus innovants et d’une qualité qui répond parfaitement aux attentes des consommateurs de toutes les catégories.
Comment appréhendez-vous les perspectives d’avenir ?
Les perspectives de l’industrie tunisienne sont prometteuses et les gens qui ne croient pas en l’avenir de notre industrie ont sûrement tort.



25 mars 2009 a 16 h 37 min
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